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一年之计在于春，春节假期结束后，集团权属公司迅速组织召开节后“收心会”，确保全体职工收假收心，以饱满的精神状态投入到工作中。

文传公司 

2月18日上午，文传公司召开节后“收心会”。会议通报了文传公司2021年度“三重”工作，并细化分解各项工作任务。会议强调，要牢记集团公司赋予文传公司的新目标新定位，牢记初心使命，不用扬鞭自奋蹄；要坚定信念、夯实作风，建立工作闭环机制，一丝不苟地把集团公司的决策部署落到实处；要认真贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，努力在“十四五”规划开局之年为集团贡献文传力量。

旗美公司

2月18日上午，旗美公司组织员工召开节后“收心会”。会议要求，要及时收心归位，调整工作状态，以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入新一年的工作，确保各项工作有序开展；要抓紧谋事布局，细化分解重点工作，倒排计划，确保各项任务序时推进；要强化责任意识，健全规章制度，推动各项工作取得扎实成效，为实现全年经济目标任务打下坚实基础。

物业管理公司

2月19日下午，物业管理公司召开节后“收心会”，动员公司全体员工迅速进入状态，以良好的精神面貌投入工作中，确保按时完成2021年度集团公司下达的各项任务指标。会议指出，2021年是“十四五”开局之年，公司全体员工要以“征途漫漫、惟有奋斗”的精神状态投入到工作中去。会议要求，要抓牢公司质检工作，严查公司物业、水电、租金内部台账，加快集团优质资产划拨，全面优化完善各部门岗位职责，并严格执行周工作报告制度。会议强调，全体中层干部要坚持团结协作、以身作则、相互补台，把精神振作起来，把心思统一起来，努力开拓物业管理公司发展新局面。

农发置业公司

2月18日上午，农发置业公司召开节后收心会，动员全体职工归岗收心，以饱满的热情、充沛的精力迅速投入到工作当中，确保各项工作全面推进。会议要求，全体职工要迅速调整心态，坚决克服松劲情绪，切实做到人员归位、思想回位、工作到位，认真履行各自职责，扎实高效开展工作；要加强统筹谋划，推动项目建设、市场营销、业务拓展等重点工作有序展开，确保集团下达的“约束性”指标任务按进度节点稳步推进；要创新工作思路，突破老套路，走出新模式，以崭新姿态开启“十四五”高质量创新发展新征程。

（通讯员：姚树楠、孙倩、程义鑫、张海生，审核：周艳宝、曹兴华、宋棣、李刚，编辑：周晨）